开展治理商业贿赂专项整治活动以来，整治工作一直按照实施方案稳步扎实推进。目前已进入巩固提高阶段，医院在前阶段自查自纠的基础上，围绕“规范、监督”这一主题5次召开院长办公会议，积极查找管理制度上存在的薄弱环节和亟需完善的环节，制定了整改方案。
一是通过规范招投标工作流程，使得药品、医疗器械采购流程按照“有权的不操作，操作的没有权”这一思路进行，从流程上把牢杜绝商业贿赂关；
二是规范干部聘用，深化院务公开制度，对新职工录用计划、设备采购计划、耗材和植入物以及大宗物品的招投标程序予以全程公开，接受职工监督，杜绝暗箱操作；
三是规范科研经费使用及外出参加学术会议审批，坚决杜绝学术活动中的商业贿赂行为