一、加强思想沟通，确保心有所留。在换届前和换届后，对因年龄等原因退下来的村干部做好解释说明和思想开导工作，让他们消除思想障碍，走出退职的心理阴影。同时，建立定期谈话交心制度，街道党委和现职村干部在七一或年底通过个别交谈、上门走访、召开座谈会等形式，加强交流沟通，既交谈工作，倾听心声，又能掌握他们的思想动态，畅通双向交流沟通的渠道，使他们心里话有处说，好意见有人听，好经验有人用，努力使他们退职不褪色、离岗不离党。 
二、加强教育培训，确保老有所学。首先，加强理论教育，提高思想素质。对党员的退职村干部，利用党员活动日、党员电教日开展教育活动，使其不断增强党性观念。对非党的退职村干部，尽量吸收他们列席支部学习、党员电教学习等，努力拓宽退职村干部接受新知识、新事务的渠道。其次，开展技术培训，提高致富能力。按照“实际、实用、实效”的原则，加大实用技术的培训力度，全面提高他们的带头致富和带领群众共同致富的本领。 
三、加强责任激励，确保能有所用。一是提供施展才能的舞台，将一些素质好、能力强、威信高的退职村干部安排到合适的岗位，如安排选为村民代表、村民小组长、村理财小组成员等。目前8个行政村412名村民代表中，有退职村干部112名，占27%；142名村民小组长中，有退职村干部51名，占36%。二是组织参加有关活动。充分发挥他们的工作经验、管理能力和群众基础，主动邀请他们列席村议事恳谈会、三套班子学习会等有关会议，参与村务决策，参加民主评议村干部，协助村干部开展重大的中心工作等。三是结合村党组织开展的设岗定责活动，根据退职村干部的兴趣和特长，自愿认领1—2个岗位，进行定责上岗，使他们从“无职无为”到“有职有为”、“有为有位”，多形式、多渠道地发挥退职村干部的作用。 
四、加强保障力度，确保退有所养。虽然部分退职村干部在退职后享受了一次性补助和定补的政策，但很多退职村干部由于缺乏致富本领、家庭负担重或因年老体弱，生活没有保障，特别是遇到疾病，生活更是难上加难。街道党委切实关心他们的生产生活，积极为他们排忧解难，对生活特别困难的退职村干部，落实农村低保，每年的“七一”、春节前对生活困难的退职村干部开展慰问活动。同时，街道于近日出台了《关于对退职老干部进行定期走访慰问的实施意见》，以走访慰问的形式建立了对退职村老干部的长效保障机制。