街道“创新三机制，推进三联动”塑造高素质农村“带头人”队伍
近年来，庄桥街道通过创新选拔任用机制、培养教育机制、管理监督机制，不断提高村党组织书记选举的民主性，知识专业性、意识的责任性，着力塑造一支高素质的农村“带头人”队伍。  
——创新选拔任用机制，推进科学性和民主性联动。一是明确选拔标准。在今年换届选举中，明确提出村党组织书记的基本标准为政治坚定有理想，发展经济本领强，处事公道威信高，解决难题办法多，勤政廉洁作模范。规定新进班子成员年龄一般要求不超过50周岁，文化程度高中（中专）以上。二是创新选拔方式。该街道25个行政村全面实行两推基础上的“无候选人党内直选”方式选举村党组织书记，进一步扩大了村党组织选举的民主化程度，提高了党员的参选率、公认度。新一届村党组织委员平均年龄47.3岁，40岁左右占45%，高中以上文化程度占53%，其中大专以上文化程度占16%。村党组织书记平均年龄47.7岁，高中以上文化程度占64%，其中大专以上文化程度占28%。  
——创新培养教育机制，推进需求性和素质性联动。一是注重培训内容的针对性。积极推行“菜单式”培训，根据各行政村的不同特点和村书记的不同需求设置培训内容，由村党组织书记自主选择，实行按需施教、分类施教。近年来，举办村党支部书记培训班2期，先后选派26名村党支部书记参加市委党校、宁波大学新农村建设专题培训班，使村党支部书记接受全方位的教育培养。二是注重培训方式的多样性。一方面充分利用远程教育等现代教育手段，提高培训效率。另一方面实施“走出去”战略，组织村支书向先进地区及周边兄弟单位学习取经，交流经验。同时建立基层干部“一对一”教育帮扶机制，由街道班子成员结对联系两名村书记，通过思想上引、工作上带、作风上促，指导帮助基层干部理清工作思路，提高应对复杂局面处理问题的能力。  
——创新管理监督机制，推进责任性和规范性联动。一是推行村干部目标考核制度。在各村全面推行村干部目标考核制度，公布三年任期规划，接受党员群众的监督，促进各项工作“提质、提速、提效”。二是完善村级事务民主决策制度。在各村深入开展以民情收集、民情听证、民情质询、民情协调和民情办结为主要内容的“民情五制”活动，调动群众参与村级管理的积极性和主动性，切实增强村书记的工作责任性。三是深化民主评议活动。坚持一年一度的群众、党员民主评议村干部活动，年终由村干部从德、能、勤、绩、廉五方面向党员群众进行述职，当面接受党员、群众的询问和测评，街道根据评议结果进行反馈，指出存在问题和不足，切实转变村干部的工作作风。