为切实加强村干部队伍建设，x镇严格实行村专职干部选聘分离制度，规范聘用程序，将村专职干部聘任工作做到合法化、透明化、严谨化。 
一、两年考察，严格审查。对有发展前途的村后备干部先安排负责村内某项重点工作或某方面事务，进一步培养考察。在为期两年的考察期内，每个村的后备干部均由现任村书记、主任等分别与后备干部结成对子，通过“一带一”、“一帮一”的方式，既要教方法、授经验，又要跟踪掌握后备干部的思想动态，工作品德，有针对性地帮助、督促其发挥作用，不断提高。 
二、调查摸底，物色好苗。对全镇22名后备干部进行一次彻底系统的调查摸底，了解每位后备干部在为期两年后备期内的品德作风、工作表现、生活特点等详细情况，对专职干部缺编的村，首先考虑从优秀后备干部中挑选合适人才，将村班子推荐产生、支部会议讨论通过的有责任心强、有文化、有能力、有为民服务热情的后备干部列入专职干部聘用人选对象范围。 
三、逐个谈话，民主测评。对专职干部候选人选的考察主要采取个别谈话、发放民主测评表的方式进行，谈话对象为由村党组织选择的来自本村具有不同代表性的党员、群众、村老干部代表，谈话后发放无记名民主测评表，当场回收总结，对50%以上同志认为合适担任村专职干部的人选进行组织谈话。 
四、组织公示，严密程序。 经逐个谈话后基本确定的人选，由镇组织办负责进行组织谈话，对其反馈同志们的看法，尤其反映存在问题及尚等改正的不足之处，组织谈话完毕后，对基本确定的名单进行公示审核，对公示期间收集到的群众意见、建议作出相应措施，对无异议的，公示期满即正式聘任为村专职干部，将最终的考察报告存档。 
五、签订合同，正规起步。经村班子推荐、支部会议、群众座谈讨论，民主评议、组织公示等严谨程序后，最终确定聘用人选。镇党委对新聘人员签订聘用合同,聘期两年，规定负责工作范围、试用期及个人报酬，对新聘村专职干部发放聘书，各村建立健全村党组织书记（经济合作社社长）经济责任审计制度，加强对村专职干部用权行为的监督。