x市对村级后备干部实行“五定”管理 

x市日前制定出台《关于进一步加强村干部队伍建设的若干意见》和《关于在全市集中开展公开推选村级后备干部活动的通知》等政策文件，进一步加强村级后备干部队伍建设，实现了对村级后备干部的“五定”管理。 
一是定人培养。通过公开选拔完善了村级后备干部人才库，拓宽选人视野，将选人范围扩大到返乡高中以上毕业生、退伍军人、种养殖能手、个私企业主等，实行“三票”选：用测评票测谁够“备”、用推荐票测谁能“备”、用自荐票测谁愿“备”。 
二是定点培训。每年组织培训两次，每次培训时间为一星期。合理设置培训内容，除政治理论、领导方法等基础课程外，还设置了村级经济、畜牧养殖、水果栽培、榨菜种植新技术等专业课程；培养全局观念和决策水平；以先进村基地为辅助，统一调配到先进村基地进行一至两个月的实践培训。培训实行“五个一”制度，即至少要带头示范一个致富项目、学习推广一项新技术、收集传播一条致富信息、联系销售一种农副产品、扶持帮助一个贫困户。 
三是定时考核。每年年中和年末两次对后备干部实行“双考”，即理论、业务知识考试和组织群众考核相结合。村干部政治理论水平考试按照百分制评定成绩，60分以上者为合格。同时组织群众对后备干部进行投票测评。通过“双考”成绩，结合年度鉴定，对后备干部进行动态管理。 
四是定期谈话。建立《村后备干部联系“结对”定期谈话制度》，各村党支部进行专人对口传帮带，每月对联系对象进行一次谈话教育，最大限度地教育和爱护后备干部。 
五是定岗锻炼。根据后备干部各自特点，安排担任村民小组长、民兵连长、团支部书记、妇联主任等职务，使村后备干部增强解决实际问题的能力。